ГОСТ Р ИСО 14052-2017 Экологический менеджмент. Учет затрат на материальные потоки. Рекомендации по практическому применению в рамках цепочки поставок материалов
Настоящий стандарт содержит рекомендации по практическому применению метода учета затрат на материальные потоки (MFCA-метода) для цепочки поставок. MFCA-метод позволяет отслеживать материальные потоки и запасы организации, количественно оценивать их в физических единицах (например, массы или объема), а также учитывать затраты, связанные с материальными потоками и использованием энергии. MFCA-метод может применяться в любых организациях, в которых используют материалы и энергию, независимо от вида выпускаемой продукции, предоставляемых услуг, размеров, структуры, местоположения и уже функционирующих систем менеджмента и учета. По этой причине MFCA-метод можно применять в качестве средства учета в рамках системы экологического менеджмента для цепочки поставок (как в восходящем, так и нисходящем направлении), тем самым способствуя выработке комплексного подхода к повышению энергетической эффективности и эффективности использования материалов в рамках цепочки поставок.
Настоящий стандарт основан на применении принципов и основ MFCA-метода в соответствии с ИСО 14051.
Основа MFCA-метода, представленная в настоящем стандарте, включает сценарии повышения эффективности использования материалов и энергии цепочки поставок, принципы успешной реализации MFCA-метода, обмен информацией, а также этапы практической реализации MFCA-метода для цепочки поставок.
Содержание:
1 Область применения
2 Нормативные ссылки
3 Термины и определения
4 Эффективность использования материалов и энергии в цепочке поставок
4.1 Роль инициирующей организации в цепочке поставок
4.2 Оценка потерь материалов в цепочке поставок
4.3 Совокупные потери материалов в цепочке поставок
5 Принципы успешного применения MFCA-метода в цепочке поставок
5.1 Обязательства задействованных в цепочке поставок организаций
5.2 Доверие между задействованными в цепочке поставок организациями
5.3 Сотрудничество организаций
5.4 Совместные выгоды для организаций
6 Обмен информацией о результатах MFCA-анализа
6.1 Общие сведения
6.2 Обмен технологической информацией о материальных потоках
6.3 Обмен физической информацией о материальных потоках
6.4 Обмен количественной информацией о воздействии на окружающую среду
6.5 Обмен финансовой информацией
7 Этапы реализации MFCA-метода в цепочке поставок
7.1 Общие сведения
7.2 Предварительный анализ потерь материалов по вине поставщиков или заказчиков, проводимый инициирующей организацией
7.3 Определение и согласование возможностей для сотрудничества
7.4 Выбор целевой продукции/процесса для применения MFCA-метода
7.5 Согласование области применения MFCA-анализа
7.6 Создание совместной MFCA-рабочей группы
7.7 Согласование типа совместно используемой/распространяемой информации
7.8 MFCA-анализ и/или совместное использование/распространение информации
7.9 Определение вариантов снижения уровня потребления материалов и энергии
7.10 Согласование плана мероприятий
7.11 Реализация запланированных мероприятий
7.12 Контроль выполнения MFCA-проекта
7.13 Анализ результатов и оптимизация плана мероприятий
8 Другие аспекты применения MFCA-информации в цепочке поставок
Приложение А (справочное) Практические примеры (кейсы): MFCA-проект для цепочки поставок, связанный с производством деталей поршня компрессора, используемого в автомобильных кондиционерах
Приложение B (справочное) Обмен информацией в рамках MFCA-проекта для цепочки поставок
Приложение ДА (справочное) Сведения о соответствии ссылочных международных стандартов национальным стандартам
