Методические рекомендации предназначены для работников проектных организаций вне зависимости от профиля проектируемых объектов и организационно-правовых форм их построения. В них освещены важнейшие вопросы организации работы управляющего проектом на прединвестиционной, инвестиционной и оперативной стадиях инвестирования при воспроизводстве основных фондов в форме капитальных вложений (в период участия проектировщиков в проведении предварительных технико-экономических оценок и расчетов инвестиций, проведении торгов (тендеров), при заключении контракта (договора), проектировании, строительстве, вводе в действие объекта и освоении проектных мощностей).
Содержание:
Введение
1 Общие положения
2 Назначение управляющего проектом
3 Главные задачи и обязанности управляющего проектом
4 Права управляющего проектом
5 Ответственность управляющего проектом
6 Требования к квалификации управляющего проектом
Приложения:
1 Примерная форма контракта для управляющего проектом
2 Примерная форма дополнительного соглашения к контракту для управляющего проектом
3 Примерный перечень продукции и услуг проектного института для управляющего проектом
4 Принципы и методы маркетинга для управляющего проектом
5 Этические нормы профессиональной деятельности управляющего проектом
6 Примерная учебная программа для повышения квалификации управляющих проектами (главных инженеров, главных архитекторов проектов)
Список рекомендуемой литературы
Ссылки на другие документы:
СНиП 1.06.04-85 Положение о главном инженере (главном архитекторе) проекта
